Конспект лекции: Содержание процесса стратегического планирования

Стратегическое планирование – это система «разумной бюрократии», позволяющая определить и связать воедино ключевые направления деятельности предприятия, разбить их на отдельные задачи, распределить ответственность и контролировать выполнение.

Процесс стратегического планирования на предприятии включает в себя:

• - анализ исходного состояния ресурсов и бизнес – процессов, рынков и внешней среды;
• - выявление стратегических проблем и осознание необходимости в стратегических действиях; выработку видения перспективы (стратегическое видение);
• - постановку целей, исследование возможных стратегических альтернатив, их оценку по критериям эффективности;
• - разработку стратегического плана, формирование стратегических программ, краткосрочных планов и бюджетов.

Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.