Конспект лекции: Центр прибыли и стратегическая бизнес-единица. Различия между ними, как внутренними структурами предприятия. Полномочия и ответственность



Стратегические бизнес-единицы (СБЕ) – это стратегически независимые бизнес-единицы, выделяемые с учетом определенных внутренних и внешних критериев.

Отличие стратегических бизнес-единиц от иных структурных подразделений предприятия – автономное производство продукции, по доверенности предприятия, наличие обособленных ресурсов и право пользования и распоряжения ими, право пользования произведенными доходами и частью прибыли.

Критерии выделения СБЕ:

Внешняя стратегическая независимость (с точки зрения потребителя / конкурента) Внешние критерии. Существенная разница во внешней направленности – различные группы потребителей, критерии и схемы принятия решения о покупке, конкуренты и т.д.
Внутренняя стратегическая независимость (с точки зрения производителя) Внутренние критерии. Существенная разница во внутренней деятельности в рамках предприятия, не позволяющая одновременно и полностью использовать общие ресурсы – технологии, производственные процессы, сырье, каналы сбыта и т.д.

СБЕ: полномочия и ответственность. Современный менеджмент стремится к наделению СБЕ конкретными полномочиями (правами) и ответственностью.

Полномочия:

  • - распоряжение закрепленными ресурсами;
  • - использование результатов деятельности после исполнения обязательств перед предприятием;
  • - формирование каналов сбыта, самостоятельная работа с потребителями;
  • - установление взаимоотношений с поставщиками ресурсов.

Ответственность:

  • - финансовый результат;
  • - конкурентоспособность на рынке;
  • - реализация стратегии СБЕ, ее совместимость с корпоративной стратегией предприятия;
  • - участие в развитии собственного потенциала.

Баланс полномочий и ответственности – залог эффективной работы СБЕ.


Занятия для детей чертаново заголовок сообщения кружки и секции для детей в чертаново.


Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.