Конспект лекции: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ

В зарубежной практике бизнес-планирование – постоянный и обязательный атрибут менеджмента. В РФ – скорее исключение, чем правило. Большинство руководителей не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности.

Бизнес-планирование позволяет выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе и решать вопросы финансирования.

Бизнес-план – организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения независимо от того, какие коммерческие интересы реализуются.

Планирование бизнеса – систематическая методология достижения успеха для любого типа деловых операций при сохранении приемлемых уровней риска.

Основные причины, вызывающие потребность в разработке бизнес-плана деятельности предприятия.

• 1. Обеспечение объективной оценки бизнеса, учитывающей среднесрочные цели менеджмента.
• 2. Приведение менеджмента предприятия к успеху в результате использования методологии бизнес-планирования и его мониторинга.
• 3. Создание условий на предприятии, при которых внедряемые менеджментом идеи в наиболее доступном и целом виде доводятся до других, чем и обеспечивается привлечение необходимых финансовых ресурсов.

Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.