Конспект лекции: Основные этапы, характеризующие эволюцию систем управления предприятием в рыночной среде

Эволюционная концепция развития фирмы предполагает прохождение ею следующих этапов:

• - созидательного (рождение конкурентоспособного продукта, нахождение рыночной ниши, формирование управленческой команды); этап характеризуется творческой атмосферой на фирме, отсутствием жесткой организационной структуры;
• - формализации системы управления и бизнес-процессов (становления жесткой организационной структуры, производственной логистики и управленческого учета, замкнутых на руководстве фирмой);
• - децентрализации (выделение бизнес-единиц, делегирование им полномочий и ответственности; формирование мотивационных механизмов, повышающих эффективность их деятельности).

На каждом этапе возникают новые управленческие парадигмы и структурные составляющие, что позволяет организации переходить на качественно новый уровень управления.

Четыре этапа эволюции и типы систем управления предприятиями:

Стабильная экономическая среда:

• - управление на основе контроля;
• - управление на основе переноса результатов прошлого на будущий период (долгосрочное планирование на основе экстраполяции).

Нестабильная экономическая и конкурентная среда:

• - управление путем предвидения и планирования изменений (стратегическое планирование);
• - управление, как гибкое экстренное реагирование на изменения экономической (конкурентной) среды (стратегическое управление).

Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.