Конспект лекции: Виды диверсификации бизнеса, их преимущества и недостатки
Стратегии родственной диверсификации предполагают внедрение в бизнесы, обладающие стратегическим соответствием, предполагающим наличие родственных производственных циклов.
Это позволяет перенести квалификацию и опыт с одного бизнеса на другой, совместить родственные структуры с целью снижения издержек (использование эффекта масштаба).
Наиболее часто используемые варианты:
- - вход в бизнес, где возможно использование имеющегося персонала по сбыту рекламе и маркетингу;
- - использование близких технологий;
- - перенос ноу-хау и опыта, торговой марки и репутации у потребителя из одного бизнеса в другой;
- - приобретение бизнеса, улучшающего положение предприятия в действующем бизнесе.
Стратегии неродственной диверсификации предполагают диверсификацию в любую отрасль, обещающую получение прибыли.
Преимущества:
- - распределение предпринимательского риска;
- - эффективные финансовые вложения в прибыльные отрасли;
- - стабильность финансового состояния (сглаживание цикличности по отраслям);
- - повышение биржевой стоимости акций.
Недостатки:
- - трудности компетентного руководства неродственным бизнесом;
- - отсутствие дополнительного источника конкурентного преимущества в виде стратегического соответствия.
Стратегии перестройки, сокращения и реструктуризации портфеля бизнесов:
- - Стратегия перестройки – превращение убыточных бизнесов в прибыльные (проблемные бизнесы находятся в привлекательных отраслях);
- - Стратегия сокращения – сужение диапазона диверсификации (концентрация усилий на нескольких основных видах бизнеса);
- - Стратегия реструктуризации портфеля – радикальный пересмотр состава бизнеса предприятия путем продаж и приобретений.
Современные стратегии широко диверсифицированных предприятий направлены на реструктуризацию портфеля с целью создания прочной конкурентной позиции в небольшом числе привлекательных отраслей.
Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.