Конспект лекции: Структура, содержание и организация разработки концепции управления ВЭД
Процесс разработки концепции внешнеэкономической деятельности (ВЭД):
1. Анализ потенциала - это выявление возможностей по приобретению того или иного вида продукции за границей:
2. Анализ внешней среды:
- - страновые рынки;
- - производители, потребители;
- - конкуренты;
- - поставщики;
- - коньюктура;
- - технологии;
- - политика и право;
- - культура;
- - шансы-потребности;
- - угрозы-риски;
- - СПУ, перечень проблем.
3. Анализ форм осуществления ВЭД:
- - импорт, экспорт;
- - кооперация в сфере НИОКР;
- - производственное кооперирование;
- - участие в капитале;
- - контрактные производства;
- - совместные предприятия;
- - франчайзинг;
- - лизинг;
- - подготовка кадров;
- - выбор формы;
- - СПУ, перечень проблем.
4. Анализ организационно правовых форм:
- - договор;
- - группа;
- - отдел;
- - собственная ВТФ;
- - дочерние предприятия;
- - синдикат;
- - система управления планирования ВЭД;
- - выбор форм;
- - ПУ, перечень проблем.
Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.