Конспект лекции: Основные средства управления микрополитикой

Основные средства (факторы) управления микрополитикой:

• 1. Обеспечение максимально возможного совпадения индивидуальных и организационных интересов. Необходимо выявить потребности работников и постараться создать возможности для удовлетворения этих потребностей, за счёт организационных форм;
• 2. Эффективный контроль за сотрудниками, причём контроль не обязательно должен быть текущим, а прежде всего контроль по результатам (опять же, контроль и сверху, и снизу);
• 3. Морализация или этизация организационного поведения - с помощью организационных кодексов, этических норм. Когда люди точно знают, что хорошо, а что плохо, возрастает адекватность реакции оценок их деятельности.
• 4. Культивирование противовесов - МКП можно ограничивать с помощью другой МКП.
• 5. Социализация сотрудников - усвоение сотрудниками желательных образцов поведения, организационных ценностей;
• 6. Внедрение дискурсивной модели принятия решений. В данном случае дискурс предполагает участие всех заинтересованных сторон в процессе принятия организационных решений, на основании консенсуса;
• 7. Гуманизация организационных отношений, превращение деловой организации в содружество;
• 8. Гласность, публичность поведения, информирование сотрудников о тех вопросах, которые их непосредственно касаются;
• 9. Расширение ответственности сотрудников, распространение её на т.н. "серые зоны";
• 10. Формирование организационной культуры доверия, исключающие подозрение и обман;
• 11. Снятие запретов с обсуждения МКП проблем (детабуизация).

Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.