Конспект лекции: Управление запасами ТМЦ на предприятии



Управление запасами направленно на определение и поддержание оптимального размера запасов и обеспечение их финансирования. Результаты управления запасами: уменьшение производственных потерь из-за недостатка запасов, ускорение оборачиваемости запасов, минимизация излишков ТМЗ, уменьшение затрат на хранение ТМЗ, потерь от старения, порчи запасов, оптимизация налогообложения запасов.

Управление включает планирование, учёт, контроль и анализ использования запасов. Планирование потребности в запасах направлено на определение потребности предприятия в запасах. Расчётно-аналитический метод определяет потребность как потребность прошлого периода, скорректированную на условия планируемого периода с помощью коэффициентов. Метод прямого счёта: запасы = однодневная потребность * норма запаса в днях. Оптимизационный метод определяет оптимальный уровень запасов по формуле (но имеет жёсткие ограничения на использование):

Политика управления запасами – часть общей политики управления ОА предприятия, заключающейся в оптимизации размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечению эффективного контроля за их движением. Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых работ, основными из которых являются:

1. Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Основная задача – выявление уровня обеспеченности производства запасами ТМЦ и оценка эффективности их использования.

2. Определение целей формирования запасов. Цели могут быть:

  • - обеспечение текущей производственной деятельности;
  • - обеспечение текущей сбытовой деятельности;
  • - накопление сезонных запасов, обеспечивающих хоз. процесс в предстоящем периоде.

3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. Используется ряд моделей, наибольшее распространение получила "Модель экономически обоснованного размера заказа". Основана на оптимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти затраты предварительно разделяются на:

  • а) сумма затрат по размещению заказов (вкл. по транспортированию и приемке товаров)
  • б) сумма затрат по хранению товаров на складе.


Дал diplomu-site.com/visshee/diplom-magistra/ купить диплом магистра отменного качества.


Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.