Конспект лекции: Матричная организационная структура



Стратегические преимущества:

  • - Обеспечивает внимание к каждому аспекту стратегических приоритетов.
  • - Усиливает сдержки и противовесы между конкурирующими точками зрения.
  • - Облегчает достижение функционально обусловленных стратегических согласований в диверсифицированных компаниях.
  • - Способствует принятию компромиссных решений с учетом того, что больше всего отвечает интересам организации в целом.
  • - Стимулирует сотрудничество, единство подходов, разрешение конфликтов и координацию смежных видов работ.

Стратегические недостатки:

  • - Крайне сложное управление.
  • - Трудно сохранять «баланс» между двумя линиями полномочий.
  • - Чрезмерная степень разделения полномочий может привести к задержкам и непропорционально большим затратам времени на согласования при выполнении функций.
  • - Невозможно действовать быстро и решительно, не получив одобрения со стороны многих лиц.
  • - Способствует появлению бюрократических методов в организации и препятствует творческим начинаниям.


http://dvorick.ru Продажа детских площадок


Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.