Конспект лекции: Практические рекомендации, учитывающие теорию конституентов

Если вы серьезно стремитесь к организационному лидерству (планируете для себя), полезно ответить на ряд принципиальных вопросов:

• - Кто является моими последователями и как расширить их круг?
• - Каково их происхождение (из каких слоёв, среды) и доходы?
• - Каков уровень и тип их образования (неформальный аспект)?
• - Каковы их ожидания/интересы/опасения/мотивация?
• - Каков уровень их креативности/инициативности/ответственности/сознательности?
• - Каков их менталитет (ценности) в работе?
• - Каков уровень их воспитания/культуры? Дефекты сильны?
• - Каково их отношение к труду? Как улучшить?
• - Какова самооценка: адекватная ли? Как изменить ее?
• - Как скорректировать свой имидж для лучшего влияния на ведомых?

Интерактивный анализ. Интеракция – это взаимодействие. Учет следующих аспектов лидерства:

• - Черты (качества) лидера
• - Задачи, которые лидер призван решить
• - Конституенты лидера
• - Механизм взаимодействия лидера и его конституентов.

Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.