Конспект лекции: Матричная организационная структура

Стратегические преимущества:

• - Обеспечивает внимание к каждому аспекту стратегических приоритетов.
• - Усиливает сдержки и противовесы между конкурирующими точками зрения.
• - Облегчает достижение функционально обусловленных стратегических согласований в диверсифицированных компаниях.
• - Способствует принятию компромиссных решений с учетом того, что больше всего отвечает интересам организации в целом.
• - Стимулирует сотрудничество, единство подходов, разрешение конфликтов и координацию смежных видов работ.

Стратегические недостатки:

• - Крайне сложное управление.
• - Трудно сохранять «баланс» между двумя линиями полномочий.
• - Чрезмерная степень разделения полномочий может привести к задержкам и непропорционально большим затратам времени на согласования при выполнении функций.
• - Невозможно действовать быстро и решительно, не получив одобрения со стороны многих лиц.
• - Способствует появлению бюрократических методов в организации и препятствует творческим начинаниям.

Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.