Конспект лекции: Особенности управления персоналом в России. Сильные и слабые качества российских менеджеров
Отличительные черты российского персонала:
- 1. Противоречивость (конфликтный тип) русской культуры (географическое положение России между западом и востоком).
- 2. Антирационалистичность.
- 3. Низкая самодисциплина, беспечность, лень, которая перерастает иногда в порывы трудового героизма, склонность к крайностям.
- 4. Социальная апатия - очень пассивный народ.
- 5. Отсутствие традиций частной собственности.
Сильные и слабые качества российских менеджеров.
В российских компаниях роль «личного фактора» очень велика. Безуспешные попытки компенсировать проблемы в управлении компанией за счет привлечения всевозможных «героев», «варягов» и т.д.
Российского руководителя отличает уровень его образования. 82% опрошенных имеют высшее, неоконченное высшее или ученую степень.
Преимущества российских руководителей:
- - Гибкость руководителей.
- - Творческий подход к решению проблем.
- - Ориентация на гармонию во взаимоотношениях.
Недостатки:
- - Нехватка профессионализма.
- - Низкий уровень культуры работы по правилам.
- - Недостаток знаний в области "мягких" технологий менеджмента.
Можно выделить несколько ярких черт российского менеджмента:
- - Креативность, идейность, творческий подход;
- - Индивидуализм в принятии решений;
- - Ориентация на гармонию во взаимоотношениях;
- - Стремление к централизации управления, неумение делегировать полномочия;
- - Умение принимать решения в условиях неопределённости;
- - Субъективизм в принятии решений и следовательно, отсутствие долговременного планирования развития компании, «планирование на полгода»;
- - Работа на «личных связях» и как следствие - «кумовство»;
- - Умение находить самые короткие и верные пути к взаимопониманию с наемным персоналом и умение эффективно мотивировать работников там, где материальные стимулы уже выработаны;
- - Нацеленность на конечный результат, алчность, индивидуализм, неразборчивость в методах;
- - Стремление «лично проконтролировать» или недоверие «безответственным подчиненным».
- - Настойчивость, широта «духа» и работоспособность.
Учитывая российский тип менталитета, наиболее эффективной системой управления может считаться авторитарная, с жесткой иерархией.
Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.