Конспект лекции: Особенности управления персоналом в России. Сильные и слабые качества российских менеджеров



Отличительные черты российского персонала:

  • 1. Противоречивость (конфликтный тип) русской культуры (географическое положение России между западом и востоком).
  • 2. Антирационалистичность.
  • 3. Низкая самодисциплина, беспечность, лень, которая перерастает иногда в порывы трудового героизма, склонность к крайностям.
  • 4. Социальная апатия - очень пассивный народ.
  • 5. Отсутствие традиций частной собственности.

Сильные и слабые качества российских менеджеров.

В российских компаниях роль «личного фактора» очень велика. Безуспешные попытки компенсировать проблемы в управлении компанией за счет привлечения всевозможных «героев», «варягов» и т.д.

Российского руководителя отличает уровень его образования. 82% опрошенных имеют высшее, неоконченное высшее или ученую степень.

Преимущества российских руководителей:

  • - Гибкость руководителей.
  • - Творческий подход к решению проблем.
  • - Ориентация на гармонию во взаимоотношениях.

Недостатки:

  • - Нехватка профессионализма.
  • - Низкий уровень культуры работы по правилам.
  • - Недостаток знаний в области "мягких" технологий менеджмента.

Можно выделить несколько ярких черт российского менеджмента:

  • - Креативность, идейность, творческий подход;
  • - Индивидуализм в принятии решений;
  • - Ориентация на гармонию во взаимоотношениях;
  • - Стремление к централизации управления, неумение делегировать полномочия;
  • - Умение принимать решения в условиях неопределённости;
  • - Субъективизм в принятии решений и следовательно, отсутствие долговременного планирования развития компании, «планирование на полгода»;
  • - Работа на «личных связях» и как следствие - «кумовство»;
  • - Умение находить самые короткие и верные пути к взаимопониманию с наемным персоналом и умение эффективно мотивировать работников там, где материальные стимулы уже выработаны;
  • - Нацеленность на конечный результат, алчность, индивидуализм, неразборчивость в методах;
  • - Стремление «лично проконтролировать» или недоверие «безответственным подчиненным».
  • - Настойчивость, широта «духа» и работоспособность.

Учитывая российский тип менталитета, наиболее эффективной системой управления может считаться авторитарная, с жесткой иерархией.



Внимание! Каждый электронный конспект лекций является интеллектуальной собственностью своего автора и опубликован на сайте исключительно в ознакомительных целях.