Экономические → Управление персоналом





1. Понятие персонала и управления им. Структура персонала

2. История управления персоналом. Традиционный этап

3. История управления персоналом. Индустриальный этап

4. Факторы повышения роли персонала и управления им в постиндустриальном обществе

5. Человеческий, социальный и нравственный капиталы

6. Этика бизнеса и социальная ответственность

7. Особенности современного этапа управления персоналом

8. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами

9. Карьерная система управления персоналом

10. Договорная система управления персоналом

11. Самоуправленческая система управления персоналом

12. Виртуальная система управления персоналом

13. Особенности управления персоналом в России. Сильные и слабые качества российских менеджеров

14. Основные функции управления персоналом

15. Субъекты и методы управления персоналом

16. Критерии эффективности управления персоналом. Экономическая и социальная эффективность

17. Соотношение категорий в управлении персоналом

18. Соотношение управления персоналом с другими родственными дисциплинами

19. Общая формула управления персоналом и ее интерпретация

20. Роль компетентности в современной организации

21. Управление временем (тайм-менеджмент)

22. Методика рационального использования времени

23. Понятие лидерства. Лидерство и руководство. Формальное и неформальное лидерство

24. Природа и основные концепции организационного лидерства

25. Практические рекомендации, учитывающие теорию конституентов

26. Мотивация лидерства. Деловое, эмоциональное и ситуативное лидерство

27. Классификация лидеров в зависимости от их восприятия группой

28. Управление лидерством в организации: понятие и основные аспекты

29. Имидж руководителя и его типологии

30. Способы распознания истинности имиджа. Функции имиджа руководителя

31. Формирование имиджа лидера. Модель поведения лидера и ее конструирование

32. Понятие и структура власти в организации

33. Свойства и формула власти

34. Компоненты власти

35. Авторитет в организации и его основные типы

36. Ресурсы власти. Основания власти

37. Модификация власти в организации

38. Централизация и децентрализация. Делегирование власти

39. Политика в организации. Понятие микрополитики

40. Содержание микрополитики

41. Микрополитические игры и тактики

42. Причины микрополитики и ее последствия для организации

43. Основные средства управления микрополитикой

44. Понятие стиля руководства и его классические типы

45. Патриархальный, харизматический, автократический и бюрократический стили руководства

46. Кооперативный стиль руководства и условия его эффективности

47. Одномерные и многомерные стили руководства. Ориентация стиля руководства

48. Тренерский (коучинг) и менторский стили руководства

49. Сущность, реализация и эффективность менторского стиля

50. Ситуационная теория стилей руководства. Модель эффективного стиля руководства Фидлера

51. Понятие техники руководства. Рамочное управление и управление посредством делегирования

52. Управление по целям и результатам

53. Системное управление. Понятие модели руководства. Гарцбургская модель

54. Средства руководства, их назначение и применение. Условия эффективности критики

55. Понятие и виды мотивации. Соотношение мотива, стимула и потребности

56. Концепции мотивации Макгрегора и Оучи. Теория человеческих отношений

57. Внутриличностные теории мотивации. Концепция Маслоу

58. Внутриличностные теории мотивации. Концепция Альдерфера

59. Теории мотивации МакКлелланда и Херцберга