1. Понятие персонала и управления им. Структура персонала
2. История управления персоналом. Традиционный этап
3. История управления персоналом. Индустриальный этап
4. Факторы повышения роли персонала и управления им в постиндустриальном обществе
5. Человеческий, социальный и нравственный капиталы
6. Этика бизнеса и социальная ответственность
7. Особенности современного этапа управления персоналом
8. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами
9. Карьерная система управления персоналом
10. Договорная система управления персоналом
11. Самоуправленческая система управления персоналом
12. Виртуальная система управления персоналом
13. Особенности управления персоналом в России. Сильные и слабые качества российских менеджеров
14. Основные функции управления персоналом
15. Субъекты и методы управления персоналом
16. Критерии эффективности управления персоналом. Экономическая и социальная эффективность
17. Соотношение категорий в управлении персоналом
18. Соотношение управления персоналом с другими родственными дисциплинами
19. Общая формула управления персоналом и ее интерпретация
20. Роль компетентности в современной организации
21. Управление временем (тайм-менеджмент)
22. Методика рационального использования времени
23. Понятие лидерства. Лидерство и руководство. Формальное и неформальное лидерство
24. Природа и основные концепции организационного лидерства
25. Практические рекомендации, учитывающие теорию конституентов
26. Мотивация лидерства. Деловое, эмоциональное и ситуативное лидерство
27. Классификация лидеров в зависимости от их восприятия группой
28. Управление лидерством в организации: понятие и основные аспекты
29. Имидж руководителя и его типологии
30. Способы распознания истинности имиджа. Функции имиджа руководителя
31. Формирование имиджа лидера. Модель поведения лидера и ее конструирование
32. Понятие и структура власти в организации
35. Авторитет в организации и его основные типы
36. Ресурсы власти. Основания власти
37. Модификация власти в организации
38. Централизация и децентрализация. Делегирование власти
39. Политика в организации. Понятие микрополитики
41. Микрополитические игры и тактики
42. Причины микрополитики и ее последствия для организации
43. Основные средства управления микрополитикой
44. Понятие стиля руководства и его классические типы
45. Патриархальный, харизматический, автократический и бюрократический стили руководства
46. Кооперативный стиль руководства и условия его эффективности
47. Одномерные и многомерные стили руководства. Ориентация стиля руководства
48. Тренерский (коучинг) и менторский стили руководства
49. Сущность, реализация и эффективность менторского стиля
50. Ситуационная теория стилей руководства. Модель эффективного стиля руководства Фидлера
51. Понятие техники руководства. Рамочное управление и управление посредством делегирования
52. Управление по целям и результатам
53. Системное управление. Понятие модели руководства. Гарцбургская модель
54. Средства руководства, их назначение и применение. Условия эффективности критики
55. Понятие и виды мотивации. Соотношение мотива, стимула и потребности
56. Концепции мотивации Макгрегора и Оучи. Теория человеческих отношений
57. Внутриличностные теории мотивации. Концепция Маслоу
58. Внутриличностные теории мотивации. Концепция Альдерфера
59. Теории мотивации МакКлелланда и Херцберга